Распоряжение Губернатора Новосибирской области от 18.06.2007 № 196-р

Об организации постоянно действующего семинара по стратегическому развитию Новосибирской области

                                                                        
                                                                        
                                                                        
                                                                        
                        ГУБЕРНАТОР НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ                
                                                                        
                                  РАСПОРЯЖЕНИЕ                          
                                                                        
                                                                        
                              от 18.06.2007 N 196-р                     
                                                                                                              Утратилo силу - Распоряжение
  
                                        Губернатора Новосибирской области
                                             от 22.03.2011 г. N 77-р
  
                                                                        
                Об организации постоянно действующего семинара по       
                  стратегическому развитию Новосибирской области            
         В целях привлечения общественности и экспертного  сообщества  кобсуждению  проблем  стратегического  развития  Новосибирской области,материалов Стратегии социально-экономического  развития  Новосибирскойобласти   на   период   до   2025   года,  информирования  структурныхподразделений администрации  Новосибирской  области  и  исполнительныхорганов  государственной  власти  Новосибирской  области  по  вопросамстратегического развития области:
         1.    Организовать    постоянно    действующий    семинар    постратегическому  развитию  Новосибирской  области  (далее  - постояннодействующий семинар).
         2.   Утвердить   прилагаемый   тематический   план    постояннодействующего семинара на 2007 год.
         3.  Департаменту   экономики   и   планирования   администрацииНовосибирской  области  (Бабушкина  Н.В.)  совместно  с  департаментомнауки,  инноваций,  информатизации  и  связи   Новосибирской   области(Сапожников Г.А.):
         1)  обеспечить  организацию  и   информационное   сопровождениепостоянно действующего семинара;
         2) до  15.12.2007  подготовить  и  представить  на  утверждениетематический   план  постоянно  действующего  семинара  на  2008  год,предусмотрев   участие   представителей   научных    и    общественныхорганизаций, консалтинговых фирм, бизнес сообщества.
         4.  Руководителям   структурных   подразделений   администрацииНовосибирской  области,  исполнительных органов государственной властиНовосибирской  области  до  25.06.2007   представить   в   департаментэкономики  и  планирования  администрации Новосибирской области списокучастников  постоянно   действующего   семинара   в   соответствии   сутвержденным тематическим планом.
         5.  Контроль   за   исполнением   распоряжения   возложить   назаместителя Губернатора Новосибирской области Никонова В.А.ГубернаторНовосибирской области                                  В.А.Толоконский____________________
         УТВЕРЖДЕН
         распоряжением Губернатора
         Новосибирской области
         от 18.06.2007  N 196-р
                                ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН                       
           постоянно действующего семинара по стратегическому развитию  
                        Новосибирской области на 2007 год               |—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||N п/п|Тема                                |Дата         |Исполнитель         ||     |                                    |проведения   |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||1    |Место   Стратегии   в    современных|июнь         |ДЭиП                ||     |региональных            предплановых|             |во взаимодействии с ||     |исследованиях. Стратегический анализ|             |ИЭиОПП СО РАН       ||     |развития        и       конкурентных|             |                    ||     |возможностей Новосибирской области: |             |                    ||     |1)   стартовые   условия    развития|             |                    ||     |Новосибирской области;              |             |                    ||     |2) оценка конкурентных  особенностей|             |                    ||     |Новосибирской  области:  потенциал и|             |                    ||     |факторы роста, проблемы и угрозы;   |             |                    ||     |3)   цели   и    задачи    Стратегии|             |                    ||     |социально-экономического    развития|             |                    ||     |Новосибирской области на  период  до|             |                    ||     |2025 г.                             |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||2    |Приоритеты   и   сценарии   развития|июль         |ДЭиП,               ||     |Новосибирской области:              |             |ДРПиП               ||     |приоритетные инвестиционные  проекты|             |во взаимодействии с ||     |долгосрочного развития Новосибирской|             |ИЭиОПП СО РАН       ||     |области                             |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||3    |Проблемы и перспективы  промышленной|август       |ДРПиП               ||     |политики Новосибирской области:     |             |во взаимодействии с ||     |развитие   промышленного   комплекса|             |ИЭиОПП СО РАН       ||     |Новосибирской     области,     новые|             |                    ||     |организационные условия и  структуры|             |                    ||     |промышленной   политики  и  развития|             |                    ||     |предпринимательства в  Новосибирской|             |                    ||     |области                             |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||4    |Стратегические           направления|сентябрь     |КВЭСиТ              ||     |внешнеэкономической деятельности    |             |во взаимодействии с ||     |                                    |             |ИЭиОПП СО РАН       ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||5    |Схема территориального  планирования|сентябрь     |ДСиЖКХ              ||     |Новосибирской области               |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||6    |Формирование                        |октябрь      |ДЭиП,               ||     |территориально-отраслевых  кластеров|             |ДТиДХ               ||     |в экономике Новосибирской области:  |             |ДРПиП,              ||     |1) основы кластерной экономики;     |             |во взаимодействии с ||     |2) транспортно-логистический кластер|             |СГУПС,              ||     |Новосибирской области;              |             |ИЭиОПП СО РАН,      ||     |3)  кластер  электротехнического   и|             |АО «Силовая         ||     |электроэнергетического              |             |электроника»        ||     |машиностроения         Новосибирской|             |                    ||     |области, «Силовая электроника»;     |             |                    ||     |4) строительный кластер;            |             |                    ||     |5) сетевые  технологии  формирования|             |                    ||     |основ    кластера   потребительского|             |                    ||     |сектора Новосибирской области       |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||7    |Стратегические           направления|октябрь      |ДТиСР,              ||     |социальной  политики  и национальные|             |ДАПК,               ||     |проекты на территории  Новосибирской|             |ДСиЖКХ,             ||     |области:                            |             |ДО,                 ||     |1)  ключевые  проблемы   социального|             |ДНИИиС,             ||     |развития Новосибирской области;     |             |ДЗ                  ||     |2)  цель  и   основные   направления|             |во взаимодействии с ||     |социальной политики;                |             |ИЭиОПП              ||     |3)   институциональные   условия   и|             |СО РАН,             ||     |механизмы    реализации   социальной|             |ГНУ СибНИИЭСХ       ||     |политики в Новосибирской области;   |             |СО Россельхоз-      ||     |4)     прогнозируемые      изменения|             |Академии            ||     |демографических     и     социальных|             |                    ||     |параметров;                         |             |                    ||     |5)    стратегические     направления|             |                    ||     |реализации   национальных   проектов|             |                    ||     |(развитие  АПК,   доступное   жилье,|             |                    ||     |образование, здравоохранение)       |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||8    |Стратегия  инновационного   развития|ноябрь       |ДНИИиС              ||     |Новосибирской области:              |             |во взаимодействии с ||     |1)  стратегические   направления   и|             |ИЭиОПП СО РАН       ||     |приоритеты   инновационной  политики|             |                    ||     |Новосибирской области;              |             |                    ||     |2)    инновационная     составляющая|             |                    ||     |кластеров   биотехнологий,   силовая|             |                    ||     |электроника, приборостроение;       |             |                    ||     |3)       механизмы        реализации|             |                    ||     |инновационной стратегии             |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||9    |Перспективные            направления|ноябрь       |ДЭиП,               ||     |пространственной            политики|             |ДАПК                ||     |Новосибирской области:              |             |во взаимодействии с ||     |1)     прогноз      пространственной|             |ИЭиОПП СО РАН,      ||     |структуры Новосибирской области;    |             |ГНУ СибНИИЭСХ       ||     |2) точки пространственного роста;   |             |СО Россельхоз-      ||     |3)  перспективное  развитие  АПК   в|             |академии            ||     |районах    Новосибирской    области:|             |                    ||     |специализация и размещение          |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————||10   |Институциональные     условия      и|декабрь      |ДИиЗО,              ||     |механизмы реализации Стратегии:     |             |УФиНП,              ||     |1) совершенствование имущественных и|             |ДЭиП,               ||     |земельных отношений;                |             |ДРПиП               ||     |2)     совершенствование     системы|             |во взаимодействии с ||     |общественных   финансов,  банковской|             |ИЭиОПП СО РАН       ||     |системы    и     финансово-бюджетной|             |                    ||     |политики;                           |             |                    ||     |3) совершенствование  инвестиционной|             |                    ||     |политики       и      инвестиционной|             |                    ||     |привлекательности региона;          |             |                    ||     |4)   развитие   малого   бизнеса   и|             |                    ||     |предпринимательства;                |             |                    ||     |5) механизмы реализации Стратегии  и|             |                    ||     |организационные структуры;          |             |                    ||     |6)  основы  мониторинга   реализации|             |                    ||     |Стратегии   социально-экономического|             |                    ||     |развития  Новосибирской  области  до|             |                    ||     |2025 года                           |             |                    ||—————|————————————————————————————————————|—————————————|————————————————————|Применяемые сокращения:ДЭиП   -   департамент   экономики   и   планирования    администрацииНовосибирской области;ДАПК - департамент агропромышленного комплекса Новосибирской области;ДЗ - департамент здравоохранения Новосибирской области;ДИиЗО - департамент  имущества  и  земельных  отношений  Новосибирскойобласти;ДНИИиС  -  департамент  науки,  инноваций,  информатизации   и   связиНовосибирской области;ДО - департамент образования Новосибирской области;ДРПиП -  департамент  развития  промышленности  и  предпринимательстваНовосибирской области;ДСиЖКХ - департамент строительства и  жилищно-коммунального  хозяйстваНовосибирской области;ДТиДХ - департамент транспорта  и  дорожного  хозяйства  Новосибирскойобласти;ДТиСР  -  департамент  труда  и  социального  развития   Новосибирскойобласти;КВЭСиТ  -  комитет  внешнеэкономического  сотрудничества   и   туризмаадминистрации Новосибирской области;УФиНП  -  управление  финансов  и  налоговой  политики   Новосибирскойобласти;ИЭиОПП  СО  РАН  -  Институт  экономики  и  организации  промышленногопроизводства Сибирского отделения Российской академии наук;ГНУ  СибНИИЭСХ  СО  Россельхозакадемии   -   государственное   научноеучреждение   Сибирский   научно-исследовательский  институт  экономикисельского     хозяйства      Сибирского      отделения      Российскойсельскохозяйственной академии;СГУПС - Сибирский государственный университет путей сообщения.