Приложение к Постановлению от 28.09.2004 г № 1100 Положение

Положение о департаменте связи и информатизации мэрии


1.Общие положения
1.1.Департамент связи и информатизации мэрии (далее по тексту - департамент) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра).
1.2.Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра и настоящим Положением.
1.3.Департамент имеет круглую гербовую печать и официальные бланки со своим наименованием.
2.Основные задачи департамента
2.1.Реализация информационной научно-технической политики, формирование и поддержка единого информационного пространства города в соответствии с действующим законодательством.
2.2.Координация работ по созданию социально-экономических и организационных условий для развития и функционирования рынка информационных, телекоммуникационных услуг и услуг связи. Формирование концепции и программы информатизации города, программ перспективного развития связи и телекоммуникаций города.
2.3.Формирование совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой политики в вопросах использования муниципального имущества для размещения аппаратуры связи, передачи данных и строительства линейно-кабельных сооружений.
2.4.Определение приоритетов и формирование стратегии развития связи, телекоммуникаций и информатизации в целях обеспечения устойчивого развития города.
2.5.Координация в пределах компетенции деятельности в области связи с целью повышения уровня телефонизации, развития телекоммуникаций и систем связи на территории города.
3.Основные функции департамента
3.1.Формирование телекоммуникационных и информационных ресурсов города за счет привлечения, в соответствии с законодательством, организаций к разработке и реализации систем телекоммуникаций и информатики.
3.2.Координация в пределах компетенции проектирования, разработки и внедрения информационных систем, направленных на совершенствование системы управления городом.
3.3.Координация разработки и поддержка совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой геоинформационной системы, направленной на повышение эффективности управления городским хозяйством.
3.4.Формирование в установленном порядке базы данных о проектируемых и сданных в эксплуатацию линиях связи на территории города.
3.5.Подготовка технических заданий на разработку муниципальных справочных баз и банков данных с целью унификации и стандартизации информационного обмена с субъектами информационной деятельности в рамках создания информационного пространства города.
3.6.Взаимодействие с операторами связи, телекоммуникаций и информационных систем с целью развития единого информационного и телекоммуникационного пространства города.
3.7.Взаимодействие с федеральными органами, находящимися в ведении Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, открытым акционерным обществом "Сибирьтелеком" Новосибирской области и иными операторами связи, а также с организациями по строительству и эксплуатации телекоммуникаций.
3.8.Согласование в установленном порядке проектирования, строительства и условий эксплуатации линий и сооружений связи с использованием муниципального имущества, учет и контроль в пределах компетенции использования муниципальных линий и сооружений связи, систем телекоммуникаций и всех видов связи.
3.9.Согласование в установленном порядке расходов структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений на услуги связи и информатизации с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем связи и информатизации.
3.10.Анализ эффективности использования средств бюджета города на услуги связи и информатизации.
3.11.Осуществление проверок и анализ соблюдения работниками структурных подразделений мэрии правил использования вычислительной техники, систем связи и телекоммуникаций.
3.12.Контроль в пределах компетенции деятельности структурных подразделений мэрии в области связи и информатизации.
3.13.Разработка целевых городских программ в сфере информатизации, связи и телекоммуникаций, осуществление контроля за их реализацией, разработка регламентирующих документов по вопросам информатизации, связи и телекоммуникаций.
3.14.Координация деятельности структурных подразделений мэрии по созданию муниципальной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, развитию единой информационно-телекоммуникационной сети города, муниципальной информационной системы, банков и баз данных.
3.15.Взаимодействие с информационно-аналитическими службами организаций по вопросам информационного обеспечения и телекоммуникационных систем.
3.16.Анализ и обобщение данных о развитии систем связи и телекоммуникаций в городе. Подготовка предложений о комплексном развитии телекоммуникаций и информатизации в городе.
3.17.Методическое руководство структурных подразделений мэрии по вопросам телекоммуникационных систем, систем связи и информационных систем.
3.18.Организация создания городских экспериментальных площадок по отработке использования новых информационных технологий.
3.19.Содействие в пределах компетенции развитию предпринимательства и созданию условий для привлечения инвестиций в сфере телекоммуникаций и информатизации.
3.20.Обеспечение совместно с управлением делами мэрии структурных подразделений мэрии сетями и средствами связи, развитие технологических сетей связи мэрии.
3.21.Обеспечение технической эксплуатации сетей и средств связи мэрии, в том числе автоматических телефонных станций мэрии.
3.22.Координация работы в пределах компетенции по обеспечению структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий сетями и средствами связи, программно-техническими средствами и информационными ресурсами.
3.23.Обеспечение функционирования сетевых программных средств, систем информационной безопасности, поддержания рабочего состояния специализированных программных средств мэрии.
3.24.Подготовка и согласование проектов постановлений и распоряжений мэра по вопросам компетенции департамента.
4.Права департамента
4.1.Запрашивать у руководителей государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций информацию и документы, необходимые для выполнения возложенных на департамент задач и функций.
4.2.Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам компетенции департамента.
4.3.Привлекать на договорных условиях отдельных специалистов, научно-исследовательские и другие организации для решения вопросов компетенции департамента.
4.4.Организовывать проведение экспертиз проектов городских целевых программ в сфере информатики и телекоммуникаций, готовить предложения о целесообразности их принятия.
4.5.Проводить совещания по вопросам компетенции департамента с участием специалистов структурных подразделений мэрии, организаций и государственных органов, действующих на территории города.
5.Организация работы департамента
5.1.Департамент возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра.
5.2.Начальник департамента несет ответственность за деятельность департамента.
5.3.Начальник департамента выполняет следующие функции:
руководит деятельностью департамента, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на департамент;
действует без доверенности от имени департамента, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию;
издает приказы, дает указания и поручения, обязательные для исполнения всеми работниками департамента;
подписывает документы, направляемые от имени департамента;
согласовывает проекты правовых актов мэра и иных документов по вопросам, входящим в компетенцию департамента;
согласовывает назначение на должность начальников отделов информатизации и связи администраций районов города;
распределяет обязанности между руководителями структурных подразделений, входящих в состав департамента, координирует и контролирует их работу;
ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам компетенции департамента;
представляет мэру на утверждение в установленном порядке положения, структуру и штатные расписания департамента и управлений, входящих в его структуру;
вносит заместителю мэра на утверждение положения об отделах управлений в структуре департамента;
утверждает должностные инструкции начальников управлений, начальников и заместителей начальников отделов управлений в структуре департамента;
вносит заместителю мэра предложения по кандидатурам для назначения на должность, освобождения от должности, поощрению и наложению дисциплинарных взысканий на работников департамента;
выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.
5.4.В состав департамента входят:
управление связи мэрии;
управление информатизации мэрии;
абзац исключен
5.5.Структурные подразделения департамента формируются из специалистов, выполняющих свои функциональные обязанности на основе должностных инструкций.
6.Финансирование департамента
Финансирование департамента осуществляется за счет средств бюджета города.