| Цели и задачи, требующие
решения для достижения цели |
Показатель |
Единица
измерения |
Период, год |
Примечание |
|
|
|
2012 |
2013 |
2014 |
|
| Цель:
создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские
товары и услуги, в первую очередь отечественного производства, по доступным ценам в
пределах территориальной доступности, повышение качества торгового обслуживания и
обеспечение потребителей качественными и безопасными товарами |
| Задача 1:
реализация комплекса мер
социального, экономического,
нормативно-правового,
информационного и
организационного характера
для бесперебойного
обеспечения товарами
населения в достаточном
объеме и ассортименте |
Целевой индикатор 1:
доля обследованных
предприятий и организаций
в сфере торговли на
предмет наличия
необходимого ассортимента
и доступных цен (ежегодно
от общего количества
предприятий торговли) |
% |
10,0 |
12,0 |
14,0 |
|
|
Целевой индикатор 2:
доля предприятий торговли,
внесенных в торговый
реестр Новосибирской
области (нарастающим
итогом) |
% |
10,0 |
50,0 |
75,0 |
|
| Задача 2:
содействие развитию
инфраструктуры торговли,
основанной на принципах
достижения установленных
нормативов обеспеченности
населения области площадью
торговых объектов |
Целевой индикатор 1:
доля муниципальных районов
и городских округов, в
которых уровень
обеспеченности населения
торговыми площадями
соответствует нормативу |
% |
80,0 |
83,0 |
85,0 |
|
|
Целевой индикатор 2:
доля социально
ориентированных торговых
предприятий в общем
количестве предприятий
торговли |
% |
60,0 |
63,0 |
65,0 |
|
| Задача 3:
создание условий для
стимулирования торговли в
малых и отдаленных
населенных пунктах |
Целевой индикатор 1:
обеспеченность малых
населенных пунктов области
торговыми услугами |
% |
81,0 |
83,0 |
85,0 |
|
| Задача 4:
обеспечение условий для
повышения устойчивости
функционирования и
конкурентоспособности малого
и среднего
предпринимательства в сфере
торговли |
Целевой индикатор 1:
рост оборота субъектов
малого и среднего
предпринимательства в
сфере торговли (к уровню
2010 года) |
% |
104,0 |
105,0 |
107,0 |
|
| Задача 5:
развитие кадрового
потенциала организаций
потребительского рынка и
сферы услуг |
Целевой индикатор 1:
прирост рабочих мест в
сфере торговли (к уровню
2010 года) |
% |
10,0 |
15,0 |
20,0 |
|
|
Целевой индикатор 2:
доля специалистов
сферы потребительского
рынка, повысивших
квалификацию (ежегодно от
общего количества
специалистов) |
% |
3,0 |
4,0 |
5,0 |
|
| Задача 6:
совершенствование
традиционных форматов
торговли, создание
эффективной системы
товародвижения на территории
области, способствующей
повышению качества и
безопасности товара |
Целевой индикатор 1:
доля современных форматов
в торговле (от общего
количества предприятий) |
% |
56,5 |
58,0 |
60,0 |
|
|
Целевой индикатор 2:
доля некачественных
товаров на потребительском
рынке области при
проведении контрольных
мероприятий |
% |
6,0 |
5,0 |
4,0 |
|