Постановление Губернатора Новосибирской области от 19.07.2010 № 211
О внесении изменений в постановление Губернатора Новосибирской области от 09.12.2008 N 499
ГУБЕРНАТОР НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 19.07.2010 N 211 О внесении изменений в постановление Губернатора Новосибирской области от 09.12.2008 N 499 В целях повышения результативности работы с резервомуправленческих кадров Новосибирской области и в соответствии сосновными положениями федеральной программы «Подготовка ипереподготовка резерва управленческих кадров (2010-2015 годы)»,утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от22.04.2010 N 636-р,ПОСТАНОВЛЯЮ: Внести в постановление Губернатора Новосибирской области от09.12.2008 N 499 «Об утверждении Программы формирования резервауправленческих кадров Новосибирской области на 2008-2011 годы»следующие изменения: 1. В заголовке постановления и в постановлении слова «резервауправленческих кадров Новосибирской области на 2008-2011 годы»заменить словами «и подготовки резерва управленческих кадровНовосибирской области на 2008-2015 годы». 2. В Программе формирования резерва управленческих кадровНовосибирской области на 2008-2011 годы: 1) наименование изложить в следующей редакции: «Программаформирования и подготовки резерва управленческих кадров Новосибирскойобласти на 2008-2015 годы»; 2) раздел «Сроки и этапы реализации Программы» изложить вследующей редакции: «Сроки и этапы реализации Программы Реализация Программы осуществляется в течение 2008 - 2015 годовв три этапа. На первом этапе с декабря 2008 года по декабрь 2009 годарешаются задачи создания системы подбора и методик отбора в резервуправленческих кадров, а также формирование списка резерва. На втором этапе с января 2009 года по декабрь 2011 года -задачи обновления и восполнения резерва управленческих кадров,реализации основных подходов и программ подготовки участников резервана основе обучающих модулей, поддержания базы данных и механизманазначения на должности и ротации. Третий этап с января 2012 года по декабрь 2015 года состоит издвух подэтапов. В рамках 1-го подэтапа (2012-2013 годы) предусматриваетсяобеспечить дифференциацию мероприятий Программы в соответствии соструктурированием резерва в зависимости от уровня управленческойкомпетентности участников резерва, а также обеспечить внедрениекомплексного подхода к реализации Программы и системность мероприятийпо подготовке и переподготовке резерва. В рамках 2-го подэтапа (2014-2015 годы) предусматриваетсяввести дистанционные методы подготовки и переподготовки участниковрезерва, основанные на передовых образовательных технологиях, а такжесформировать индивидуальный подход в подготовке и переподготовкекаждого участника резерва.»; 3) после раздела «Сроки и этапы реализации Программы» дополнитьразделом следующего содержания: «Подготовка резерва управленческих кадров Достижение цели Программы предполагает: формирование эффективной системы подготовки и переподготовкирезерва управленческих кадров, основанной на передовых обучающихтехнологиях; организационно-техническое обеспечение и создание условий дляпрофессионального развития участников резерва управленческих кадров; реализация комплекса мероприятий по подготовке и переподготовкеучастников резерва управленческих кадров; формирование информационной базы для обеспечения доступностипрограмм подготовки как в городе Новосибирске, так и в муниципальныхрайонах, городских округах, сельских и городских поселениях за счеторганизации дистанционного обучения; внедрение регулярного мониторинга развития управленческих ипрофессиональных знаний, умений и навыков участников резервауправленческих кадров. Профессиональная подготовка и повышение управленческойкомпетентности резерва управленческих кадров сориентированы надифференцированный подход к содержанию обучения в зависимости отуровня компетентности его участников. Структура резерва управленческих кадров предполагает наличиедвух уровней управленческой компетентности: 1) высший уровень управленческой компетентности - участникирезерва, обладающие актуальными управленческими навыками и опытомработы на руководящих должностях в органах государственной власти,органах местного самоуправления, организациях реального сектораэкономики, а также имеющие мотивацию и перспективы должностного роста; 2) базовый уровень управленческой компетентности - участникирезерва, обладающие управленческими навыками и опытом работы науправленческих должностях в органах государственной власти, органахместного самоуправления, организациях реального сектора экономики, атакже имеющие мотивацию и перспективы должностного роста. В содержании профессиональной подготовки участников резерва,отнесенных к высшему уровню управленческой компетентности,преобладающими являются самостоятельная работа и применениеиндивидуального набора обучающих модулей, определяемых ихпредпочтениями и потребностями. Участники резерва управленческих кадров, отнесенные к базовомууровню управленческой компетентности, ориентируются на все компонентыпрофессионального обучения, включенные в структуру профессиональнойподготовки. Структура профессиональной подготовки включает: 1) мероприятия самостоятельной работы, индивидуальный наборобучающих модулей, определяемых исходя из индивидуальных предпочтенийи потребностей участника резерва - планируются и заполняютсяучастником резерва; 2) групповые занятия по развитию управленческих качеств ипрофессиональных навыков в соответствии с модулями общей программы -освоение участниками резерва программы развития ключевыхуправленческих компетенций в составе учебных групп; 3) проектно-аналитические сессии - работа участников резерванад общественно значимым проектом; 4) стажировка и (или) работа участников резерва в советах икомиссиях, созданных в исполнительных органах государственной властиНовосибирской области по актуальным вопросам их деятельности; 5) коммуникативные мероприятия (форумы, конференции, круглыестолы, преподавание и наставничество, а также встречи сгосударственными деятелями, руководством области и другое.). С учетом структуры профессиональной подготовки резервауправленческих кадров разрабатывается форма типового планаиндивидуальной подготовки, которая утверждается председателем комиссиипо формированию и подготовке резерва управленческих кадровНовосибирской области. План индивидуальной подготовки являетсяобязательным организационным элементом подготовки участников резервауправленческих кадров. Выполнение плана индивидуальной подготовки и обучениеучастников резерва по программе развития ключевых управленческихкомпетенций в случаях их участия в конкурсах на замещение вакантныхдолжностей государственной гражданской службы, а также в резерв надолжности государственной гражданской службы рассматриваются как одиниз критериев оценки соответствия кандидатов квалификационнымтребованиям.».ГубернаторНовосибирской области В.А.Толоконский