Постановление Правительства Новосибирской области от 20.11.2012 № 515-п
Об утверждении долгосрочной целевой программы "Маркетинговое продвижение Новосибирской области в 2013-2015 годах
ПРАВИТЕЛЬСТВО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 20.11.2012 N 515-п
г.Новосибирск
Утратило силу - Постановление Правительства Новосибирской области
от 01.04.2015 № 126-п
Об утверждении долгосрочной целевой программы "Маркетинговое
продвижение Новосибирской области в 2013-2015 годах"
(В редакции Постановлений Правительства Новосибирской области
от 21.08.2014 № 325-п)
В соответствии с Законом Новосибирской области от 15.12.2007 N
166-ОЗ "О прогнозировании, программах и планах
социально-экономического развития Новосибирской области",
постановлением Правительства Новосибирской области от 30.01.2012 N
42-п "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке
долгосрочных целевых программ Новосибирской области, их формирования и
реализации" Правительство Новосибирской области
п о с т а н о в л я е т:
1. Утвердить прилагаемые:
1) долгосрочную целевую программу "Маркетинговое продвижение
Новосибирской области в 2013-2015 годах";
2) Порядок финансирования мероприятий, предусмотренных
долгосрочной целевой программой "Маркетинговое продвижение
Новосибирской области в 2013-2015 годах".
2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на
временно исполняющего обязанности первого заместителя Председателя
Правительства Новосибирской области - министра финансов и налоговой
политики Новосибирской области Голубенко В.Ю (В редакции Постановлений
Правительства Новосибирской области от 25.11.2013 № 521-п;
от 21.08.2014 № 325-п)
Губернатор Новосибирской области В.А. Юрченко
УТВЕРЖДЕНА
постановлением
Правительства
Новосибирской области
от 20.11.2012 N 515-п
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"Маркетинговое продвижение Новосибирской области в 2013-2015 годах"
(далее - Программа)
(В редакции Постановлений Правительства Новосибирской области
от 21.08.2014 № 325-п)
I. Паспорт программы
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Наименование |Долгосрочная целевая программа "Маркетинговое|
|Программы |продвижение Новосибирской области в 2013-2015 годах" |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Наименование, |Распоряжение Правительства Новосибирской области|
|дата и номер |" от 12.11.2012 N 398-рп О разработке проекта|
|правового акта |" Маркетинговое|
|о разработке |"продвижение Новосибирской области в 2013-2015 годах |
|Программы | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Основные |Министерство экономического развития Новосибирской|
|разработчики |области |
|Программы | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Государственный |Министерство экономического развития Новосибирской|
|заказчик |области |
|Программы | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Руководитель |Первый министр экономического развития Новосибирской |
|Программы |области |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Исполнители |Министерство экономического развития Новосибирской|
|основных |области, |
|мероприятий |министерство образования, науки и инновационной политики|
|Программы |Новосибирской области, |
| |министерство промышленности, торговли и развития|
| |предпринимательства Новосибирской области, |
| |министерство культуры Новосибирской области, |
| |министерство социального развития Новосибирской области,|
| |министерство здравоохранения Новосибирской области, |
| |министерство транспорта и дорожного хозяйства|
| |Новосибирской области, |
| |министерство сельского хозяйства Новосибирской области, |
| |министерство региональной политики Новосибирской |
| |области, государственное бюджетное учреждение |
| |Новосибирской области «Агентство регионального |
| |маркетинга», организации, привлекаемые на конкурсной |
| |основе |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Цель и задачи |Цель Программы: |
|Программы |формирование бренда Новосибирской области как|
| |инвестиционно привлекательного региона инновационного|
| |развития, обеспечивающего высокое качество жизни|
| |населения Новосибирской области, и продвижение ее|
| |интересов на внутреннем и внешнем рынках товаров, услуг|
| |и капиталов. |
| |Задачи Программы: |
| |1. Информирование целевых групп об инвестиционном и|
| |инновационном потенциале Новосибирской области. |
| |2. Обеспечение конгрессной и выставочной деятельности|
| |Новосибирской области на территории Российской Федерации|
| |и за ее пределами. |
| |3. Активизация и совершенствование механизмов|
| |маркетингового продвижения Новосибирской области. |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Сроки (этапы) |Срок реализации - 2013-2015 годы |
|реализации | |
|Программы | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Объемы |Средства областного бюджета Новосибирской области |
|финансирования (с|(по министерству экономического развития Новосибирской|
|расшифровкой по |области) - 335000 тыс. рублей, в том числе: |
|годам и |2013 год - 200000 тыс. рублей; |
|источникам |2014 год - 105000 тыс. рублей; |
|финансирования |2015 год - 30000 тыс. рублей |
|и исполнителям | |
|мероприятий | |
|Программы) | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Важнейшие целевые|Важнейшие целевые индикаторы Программы: |
|индикаторы. |объем инвестиций в основной капитал в Новосибирской|
|Ожидаемые |области; |
|конечные |количество мероприятий (выездных мероприятий,|
|результаты |конгрессных и выставочно-ярмарочных мероприятий)|
|реализации |различного уровня, организованных и/или проведенных с|
|Программы |участием Правительства Новосибирской области; |
| |доля респондентов, обладающих информацией о|
| |Новосибирской области, необходимой для принятия|
| |инвестиционного решения (по итогам опроса); |
| |количество участников конгрессных и|
| |выставочно-ярмарочных мероприятий, посетивших постоянно|
| |действующий презентационный центр Новосибирской области;|
| |количество мероприятий, проводимых на территории|
| |постоянно действующего презентационного центра|
| |Новосибирской области; |
| |количество заключенных межрегиональных и международных|
| |партнерских соглашений и договоров; |
| |доля населения Новосибирской области,|
| |проинформированного о деятельности Правительства|
| |Новосибирской области по маркетинговому продвижению|
| |Новосибирской области в России и за рубежом (по итогам|
| |опроса населения). |
| |Ожидаемые конечные результаты реализации Программы: |
| |объем инвестиций в основной капитал - 199,7 млрд. рублей|
| |по итогам 2015 года; |
| |ежегодное, на 7 процентных пунктов, увеличение доли|
| |респондентов, обладающих информацией о Новосибирской|
| |области, необходимой для принятия инвестиционного|
| |решения (по итогам опросов целевых групп) до 51,5%* по|
| |итогам 2015 года; |
| |ежегодное, на 5 процентных пунктов, увеличение доли|
| |населения Новосибирской области, проинформированного о|
| |деятельности Правительства Новосибирской области по|
| |маркетинговому продвижению Новосибирской области в|
| |России и за рубежом (по итогам опроса населения|
| |Новосибирской области) до 45,5%* по итогам 2015 года |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
|Электронный адрес| http://econom.nso.ru |
|размещения | |
|Программы в сети | |
|Интернет | |
|—————————————————|————————————————————————————————————————————————————————|
II. Обоснование необходимости разработки Программы
1. Краткий анализ текущего состояния маркетингового продвижения
Новосибирской области
Новосибирская область внедряет принципы маркетингового управления
с 2007 года, когда Правительством Новосибирской области была
поставлена задача формирования новых каналов продвижения и форм
коммуникаций, ориентированных на стратегически важные целевые
аудитории.
Результатом выполнения этой задачи стали:
1. Инвестиционный портал Newsib.ru, который по оценкам аналитиков
входит в пятерку лучших региональных инвестиционных порталов
Российской Федерации и имеет ежедневную посещаемость около 5 тысяч
человек. На портале можно ознакомиться с базой инвестиционных проектов
Новосибирской области и рядом социальных проектов, обеспечивающих его
международные коммуникации и лидерство в блогосфере страны.
2. Международный молодежный инновационный форум "Интерра",
являющийся одной из наиболее привлекательных межрегиональных и
международных площадок на территории России для обсуждения концепций и
практики инновационного развития в экономике и социальной сфере.
Форум является эффективным коммуникационным механизмом, обеспечивающим
высокую информационную активность, экспертную вовлеченность и прирост
репутационного рейтинга Новосибирской области как инновационного
региона.
3. Маркетинговая поддержка формирования и реализации крупнейших
проектов развития на территории Новосибирской области.
4. Создание системы экспертных коммуникаций, обеспечивающих
включение маркетинговой составляющей в принятие решения о развитии
муниципальных образований Новосибирской области и комплексного
развития сельских территорий.
Установлены партнерские связи с большинством федеральных и
десятью международными средствами массовой информации.
Однако, несмотря на осуществляемую работу, сегодня ощущается
крайняя необходимость формирования системного подхода к вопросам
маркетингового продвижения Новосибирской области. Разрозненность
конгрессно-событийной активности, информационного сопровождения
Новосибирской области должна быть преодолена в самые короткие сроки, и
инструментом этого является Программа. Программа будет
способствовать:
повышению эффективности использования имеющегося на территории
Новосибирской области природного, производственного, культурного,
научного и кадрового потенциала;
обеспечению возможности более масштабного продвижения своей
продукции и услуг для организаций Новосибирской области;
созданию условий для повышения конкурентоспособности организаций
Новосибирской области;
созданию условий для привлечения внешних инвестиций и увеличения
поступления доходов в бюджеты различных уровней;
ориентации основных услуг и инфраструктуры Новосибирской области
на удовлетворение потребностей важнейших целевых групп: населения и
гостей Новосибирской области, бизнес-предприятий и организаций;
созданию при поддержке общества новых позитивных черт
Новосибирской области в отношении качества жизни и делового климата,
повышению деловой и социальной конкурентоспособности Новосибирской
области;
созданию условий для проведения конгрессно-выставочных
мероприятий и презентаций Новосибирской области на высоком
организационном уровне в соответствии с международными нормами и
практикой;
обеспечению эффективного взаимодействия управленческих структур с
организаторами мероприятий, направленных на продвижение Новосибирской
области, владельцами выставочных площадей, другими организациями в
целях реализации стратегии социально-экономического развития
Новосибирской области.
2. Обоснование необходимости решения проблемы
в рамках программно-целевого подхода
Актуальность и необходимость разработки программы вызвана, прежде
всего, обострившейся конкурентной борьбой между регионами Российской
Федерации за привлечение инвестиций, за прибыльные, стабильно
работающие предприятия и за квалифицированную рабочую силу.
Основаниями для разработки и реализации программы являются:
постановление Губернатора Новосибирской области от 03.12.2007 N 474
"О Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области
на период до 2025 года", Закон Новосибирской области от 02.12.2010
N 10-ОЗ "Об утверждении Программы социально-экономического развития
Новосибирской области на 2011-2015 годы", постановление Правительства
Новосибирской области от 21.12.2011 N 570-п "Об утверждении плана
социально-экономического развития Новосибирской области на 2012 год и
на период до 2014 года".
Важным условием реализации Стратегии социально-экономического
развития Новосибирской области (далее - Стратегия) является создание,
укрепление и продвижение конкурентоспособного бренда Новосибирской
области как привлекательного для инвестиций региона инновационного
развития, обеспечивающего высокое качество жизни граждан, и
продвижение ее интересов на внутреннем и внешнем рынках товаров, услуг
и капиталов.
Конкурентоспособный бренд Новосибирской области формируется на
основе его конкурентных преимуществ.
В качестве основных безусловных конкурентных преимуществ, в
соответствии со Стратегией, выделены пять групп:
научный, интеллектуальный и кадровый потенциал, сложившийся
благодаря уникальной концентрации научных институтов Российской
академии наук, Российской академии сельскохозяйственных наук и
Российской академии медицинских наук, отраслевой и вузовской науки,
сети высших учебных заведений, высоким уровнем образования населения;
особое геополитическое и экономико-географическое положение:
расположение в центре России на пересечении важнейших транспортных
коммуникаций, "столичный статус" города Новосибирска - крупнейшего
города Северной Азии и особая роль Новосибирской области в
федеративной системе России;
развитая деловая, транспортно-логистическая и социальная
инфраструктура;
диверсифицированная структура реального сектора экономики, в
котором в гармоничной пропорции сочетаются промышленность, сельское
хозяйство, строительство и транспорт;
Новосибирск является не только культурной столицей Сибири, но и
третьим по значимости и масштабам культурным центром России. Развитые
традиции оперного, балетного, драматического, изобразительного
искусства и один из лучших в стране модернизированный театр оперы и
балета сформировали в Новосибирской области особую культурную
атмосферу.
За базовый уровень конкурентоспособности Новосибирской области
были приняты параметры и характеристики, указанные в Стратегии. Кроме
того, были проанализированы параметры оценки двух основных индексов -
индекса глобальной конкурентоспособности и индекса
конкурентоспособности для бизнеса.
На основе проведенного анализа были выявлены параметры, которые
должны стать основными имиджеобразующими факторами продвижения
Новосибирской области:
Развитие науки и инноваций.
Развитие сферы культуры.
Качество образования.
Качество предпринимательской среды.
Качество административного управления.
Качество инфраструктуры.
Указанные параметры находят свое отражение в различных
рейтинговых оценках деятельности Правительства Новосибирской области
(например, качество административной реформы, уровень развития малого
и среднего предпринимательства) и напрямую связаны с конкурентными
преимуществами региона.
Проблемы качественного позиционирования Новосибирской области
сегодня кроются, прежде всего, в качестве коммуникаций и методах
донесения информации до целевых групп.
Для решения данной проблемы необходимо определить само
стратегическое позиционирование региона и принципиально важные для
социального и экономического развития региона целевые аудитории, для
каждой из которых выявить свои каналы донесения информации и получения
обратной связи.
Программа ориентирована на следующие целевые группы:
потенциальные инвесторы, представители различных сфер экономики,
в том числе - из других регионов и стран;
представители органов власти различного уровня, в том числе - из
других регионов и стран;
средства массовой информации и общественные организации;
население Новосибирской области;
население других регионов и стран.
Новосибирская область характеризуется высоким уровнем
диверсификации экономики, что необходимо учитывать при формировании
базового вектора позиционирования региона. Стратегическое
позиционирование должно опираться на такие ключевые характеристики
Новосибирской области как:
высокий уровень развития инфраструктуры, в первую очередь
транспортно-логистической, централизующий бизнес, технологические и
социальные потоки в равноудобной для Европы, Азии, Севера и Юга
континента географической точке, и обеспечивающие высокую динамику
развития высокотехнологичной и наукоемкой экономики;
высокий уровень качества и динамики развития высшего
профессионального образования, науки, производства и внедрения новых
технологий, высокая доля количества патентов и научных степеней на
единицу населения, обеспечивающая конкурентоспособное производство
инноваций, образовательных услуг и научных знаний;
высокий потенциал развития медицинских технологий и услуг,
формирование химико-биологического кластера;
уникальный социально-культурный портрет Новосибирской области,
обеспечение высокого качества жизни населения, формирование
эффективной структуры рынка услуг развития и продления активной жизни
человека.
Программа направлена на привлечение в Новосибирскую область новых
и поддержку деятельности существующих организаций за счет привлечения
инвестиционных ресурсов, а также на привлечение в Новосибирскую
область новых жителей и сохранение ее привлекательности для населения
за счет улучшения качества жизни.
Одним из наиболее эффективных способов формирования бренда
Новосибирской области является конгрессно-выставочная деятельность.
Конгрессно-выставочная деятельность является важнейшим инструментом
стимулирования деловой активности, роста промышленного производства и
расширения сферы услуг, развития кооперационных связей между
субъектами хозяйственной деятельности, укрепления межрегионального и
международного сотрудничества, поддержки позитивного имиджа,
демонстрации ресурсного потенциала и инвестиционной привлекательности
региона на внешних рынках.
Комплексное продвижение бренда Новосибирской области позволит
оптимизировать расходы областного бюджета Новосибирской области на
информационное сопровождение, конгрессно-выставочные,
социально-культурные и спортивные мероприятия, проходящие в
Новосибирской области и за ее пределами. При комплексном подходе
результаты проведения вышеупомянутых мероприятий целенаправленно
синтезируются в усиление бренда, развитие положительного образа
Новосибирской области в восприятии целевых аудиторий.
III. Цели, задачи и целевые индикаторы Программы
Цель Программы:
Формирование бренда Новосибирской области как инвестиционно
привлекательного региона инновационного развития, обеспечивающего
высокое качество жизни населения Новосибирской области, и продвижение
ее интересов на внутреннем и внешнем рынках товаров, услуг и
капиталов.
Задачи Программы:
1. Информирование целевых групп об инвестиционном и инновационном
потенциале Новосибирской области
2. Обеспечение конгрессной и выставочной деятельности
Новосибирской области на территории Российской Федерации и за ее
пределами.
3. Активизация и совершенствование механизмов маркетингового
продвижения Новосибирской области.
Цель и задачи Программы с указанием целевых индикаторов приведены
в приложении N 1 к Программе.
Определение плановых значений целевых индикаторов осуществляется
на основе статистической отчетности, социологических опросов и
экспертных оценок.
IV. Система мероприятий Программы
В соответствии с целью и задачами Программы предусматривается
следующая система мероприятий:
Абзац: (Исключен - Постановление Правительства Новосибирской
области от 25.11.2013 № 521-п)
финансирование затрат, связанных с организацией выездных
мероприятий для ознакомления с крупнейшими инвестиционными и
инновационными проектами Новосибирской области;
финансирование затрат, связанных с размещением информации о
развитии инвестиционного и инновационного потенциала Новосибирской
области на официальных и иных ресурсах в
информационно-телекоммуникационной сети Интернет;
финансирование затрат, связанных с организацией освещения
инвестиционного и инновационного потенциала Новосибирской области в
региональных, федеральных и международных средств массовой информации
(подготовка информационных материалов и размещение информации в
средствах массовой информации регионального, федерального уровня и
международных средствах массовой информации);
финансирование затрат, связанных с подготовкой и изготовлением
информационных, аналитических, презентационных и справочных материалов
об инвестиционном и инновационном потенциале Новосибирской области
(каталоги, брошюры, буклеты, иная печатная продукция, презентации,
аудио-видео, сувенирная продукция).
2. Мероприятия, направленные на обеспечение конгрессной и
выставочной деятельности Новосибирской области на территории
Российской Федерации и за ее пределами:
финансирование затрат, связанных с плановой модернизацией и
обеспечением деятельности постоянно действующего презентационного
центра Новосибирской области, базового выставочного комплекса
Новосибирской области;
финансирование затрат, связанных с созданием трехмерных
архитектурно-ландшафтных моделей Новосибирской области, трехмерных
моделей инвестиционных зон, парков и проектов;
финансирование затрат, связанных с организацией и проведением
приоритетных конгрессных мероприятий;
финансирование затрат, связанных с организацией и/или участием в
приоритетных выставочно-ярмарочных мероприятиях.
3. Мероприятия, направленные на активизацию и совершенствование
механизмов маркетингового продвижения Новосибирской области:
финансирование затрат, связанных с разработкой бренда
Новосибирской области (позиционирование, визуальный образ, разработка
концепции продвижения, тестирование бренда);
финансирование затрат, связанных с организацией мониторинга
эффективности реализации Программы;
финансирование затрат, связанных с организацией событий и
мероприятий, нацеленных на усиление чувства патриотизма населения
Новосибирской области, укрепление связей с Новосибирской областью, а
также привлечение потенциальных жителей Новосибирской области.
Перечень мероприятий Программы с указанием объемов финансирования
по годам приведен в приложении N 2 к Программе.
V. Механизмы реализации Программы и система управления
реализацией Программы
(В редакции Постановления Правительства Новосибирской области
от 21.08.2014 № 325-п)
Государственным заказчиком Программы является министерство
экономического развития Новосибирской области (далее - заказчик).
Руководителем Программы является министр экономического
развития Новосибирской области.
Руководитель Программы несет ответственность за реализацию и
координацию мероприятий Программы.
Заказчик при реализации Программы выполняет следующие функции:
управление реализацией Программы;
координация деятельности исполнителей мероприятий Программы в
пределах своей компетенции;
подготовка проектов нормативных правовых актов, обеспечивающих
реализацию Программы;
контроль за ходом реализации Программы;
оперативный контроль за выполнением программных мероприятий и
мониторинг результатов их реализации, в том числе за целевым и
эффективным использованием финансовых средств и
материально-технических ресурсов, направляемых на реализацию
Программы;
выявление отклонения фактически достигнутых значений целевых
индикаторов от плановых, установление причин и разработка мер по
устранению отклонений;
проведение оценки эффективности реализации Программы,
показателей результативности и эффективности программных
мероприятий, их соответствия целевым индикаторам и показателям;
анализ, корректировка хода выполнения Программы, внесение
предложений по совершенствованию реализации Программы;
учет и хранение документов, касающихся Программы (заключения,
соглашения, договоры, контракты, постановления, распоряжения,
утвержденная Программа, акты сверки выполненных работ, бюджетные
заявки, результаты анализа хода выполнения мероприятий);
представление отчетности об исполнении Программы в соответствии
с требованиями действующих нормативных правовых актов Новосибирской
области;
в целях обеспечения процедуры публичности (открытости)
информации о мероприятиях Программы, значениях целевых индикаторов,
результатах контроля за реализацией Программы заказчик размещает на
официальном сайте заказчика в информационно-телекоммуникационной
сети Интернет текст утвержденной Программы, отчеты о ходе ее
реализации и результатах выполнения мероприятий.""
Корректировка мероприятий Программы, в том числе целевых
индикаторов и показателей, осуществляется министерством
экономического развития Новосибирской области по согласованию с
министерством финансов и налоговой политики Новосибирской области в
соответствии с постановлением Правительства Новосибирской области от
30.01.2012 N 42-п Об утверждении Порядка принятия решений о
разработке долгосрочных целевых программ Новосибирской области, их
формирования и реализации.
Программа считается завершенной после выполнения плана
программных мероприятий в полном объеме и достижения цели Программы.
Контроль за исполнением Программы и расходованием средств в
рамках реализации Программы осуществляет заказчик.
В целях выработки рекомендаций в сфере реализации Программы
формируется совет по маркетинговому продвижению Новосибирской
области при Губернаторе Новосибирской области (далее - Совет).
Положение о Совете и его состав утверждаются Губернатором
Новосибирской области.
Порядок взаимодействия заказчика и исполнителей мероприятий
Программы при реализации мероприятий Программы устанавливается
заказчиком.
Исполнители программных мероприятий ежегодно в срок до 15
ноября направляют заказчику свои предложения для включения в сводный
план конгрессно-выставочных мероприятий Новосибирской области на
очередной год реализации Программы. Указанные предложения должны
содержать следующую информацию о мероприятиях:
наименование мероприятия и обоснование его проведения;
сроки и место проведения;
формат и цель участия Новосибирской области;
ожидаемый результат;
объем финансирования за счет Программы;
ответственный исполнитель, соисполнители мероприятия.
Заказчик готовит проект сводного плана и представляет на
рассмотрение Совета для выработки рекомендаций, после чего проект
плана, доработанный с учетом рекомендаций Совета, представляется
заказчиком на согласование Губернатору Новосибирской области.
Заказчик на конкурсной основе определяет организации для
выполнения комплекса однородных мероприятий Программы. Критериями
отбора указанных организаций являются:
отсутствие просроченной задолженности по выплате заработной
платы;
отсутствие недоимки по налогам, подлежащим перечислению в
бюджеты бюджетной системы Российской Федерации (за исключением
отсроченной, рассроченной, в том числе в порядке реструктуризации,
приостановленной к взысканию);
отсутствие недоимки по страховым взносам в Пенсионный фонд
Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской
Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования
Новосибирской области;
организация не должна находиться в стадии реорганизации,
ликвидации или банкротства;
наличие необходимых для реализации мероприятий Программы
материально-технических ресурсов;
наличие необходимых для реализации мероприятий Программы
кадровых ресурсов.
План, смета расходов и стилистика оформления каждого
мероприятия, подготовленные совместно ответственным исполнителем и
организацией, определенной на конкурсной основе, согласовываются
ответственным исполнителем с заказчиком.
Подготовка документации о закупке услуг по организации
проведения мероприятий Программы осуществляется заказчиком во
взаимодействии с заинтересованными исполнителями программных
мероприятий, к полномочиям которых относится регулирование в сфере
деятельности, соответствующей тематике предполагаемого мероприятия.
Для проверки представленных поставщиком (подрядчиком,
исполнителем) результатов, предусмотренных контрактом, в части их
соответствия условиям контракта заказчик проводит экспертизу своими
силами с привлечением заинтересованных областных исполнительных
органов государственной власти или привлекает к ее проведению
экспертов, экспертные организации на основании контрактов,
заключенных в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
VI. Ресурсное обеспечение Программы
Финансирование мероприятий Программы планируется осуществлять в
пределах средств областного бюджета Новосибирской области,
предусмотренных законом Новосибирской области об областном бюджете на
соответствующий финансовый год.
Общий объем финансовых средств из областного бюджета
Новосибирской области на реализацию мероприятий Программы на
2013-2015 годы составит 335000 тыс. рублей, в том числе: в 2013 году
- 200000 тыс. рублей; в 2014 году – 105000 тыс. рублей; в 2015 году
- 30000 тыс. рублей. (В редакции Постановления Правительства
Новосибирской области от 21.08.2014 № 325-п)
Главным распорядителем бюджетных средств, выделенных на
реализацию Программы, является министерство экономического развития
Новосибирской области.
Необходимое финансовое обеспечение Программы с распределением
расходов по годам приведено в приложении N 3 к Программе.
VII. Ожидаемые результаты реализации Программы
Конечными результатами реализации Программы станут:
появление новых международных и межрегиональных проектов и
соглашений, способствующих развитию экономики и социально-культурной
сферы Новосибирской области;
устойчивое позиционирование Новосибирской области как главного
событийного центра экономической и культурной жизни страны в азиатской
части России, формирование благоприятного имиджа Новосибирской
области как территории эффективного размещения инвестиционных
проектов.
Важнейшими целевыми индикаторами Программы являются:
объем инвестиций в основной капитал - 199,7 млрд. рублей по
итогам 2015 года; (В редакции Постановления Правительства
Новосибирской области от 21.08.2014 № 325-п)
ежегодное, на 7 процентных пунктов, увеличение доли респондентов,
обладающих информацией о Новосибирской области, необходимой для
принятия инвестиционного решения (по итогам опросов целевых групп), с
30,5% до 51,5%* по итогам 2015 года;
ежегодное, на 5 процентных пунктов, увеличение доли населения
Новосибирской области, проинформированного о деятельности
Правительства Новосибирской области по продвижению Новосибирской
области в России и за рубежом (по итогам опросов населения
Новосибирской области), с 30,5% до 45,5%* по итогам 2015 года.
Для оценки эффективности и результативности Программы
предполагается в том числе проведение мероприятий, направленных на
получение консолидированных экспертных оценок эффективности реализации
Программы и степени успешности выбранного вектора позиционирования
Новосибирской области:
проведение опросов целевых аудиторий;
мониторинг публикаций в средствах массовой информации о
Новосибирской области, анализ направленности публикаций;
анализ статистических данных.
____________
ПРИЛОЖЕНИЕ N 1
к долгосрочной целевой программе
"Маркетинговое продвижение Новосибирской области
в 2013-2015 годах"
(В редакции Постановления Правительства Новосибирской области
от 21.08.2014 № 325-п)
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ЦЕЛЕВЫЕИНДИКАТОРЫ
долгосрочной целевой программы Маркетинговоепродвижение
Новосибирской области в 2013-2015годах<><>
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————————————————————————————|—————————————————————|
| Цель/задачи, | Наименование целевого | Единица | Значение | Значение целевого индикатора | Примечание |
| требующие решения для достижения | индикатора | измерения | весового | | |
| цели | | | коэффициента| | |
| | | | целевого | | |
| | | | индикатора | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————————————————————————————|—————————————————————|
| | | | | в том числе по годам | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| | | | | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| Цель: формированиебренда | Целевой индикатор1. | млрд. | 0,2 | 162,0 | 183,2 | 180,9 |199,7 | Источником |
| Новосибирской областикак | Объем инвестиций в | рублей | | | | | | информации о |
| инвестиционнопривлекательного | основной капиталпо | | | | | | | фактических |
| региона инновационногоразвития, | Новосибирской области | | | | | | | результатах являются|
| обеспечивающего высокоекачество | | | | | | | | статистические |
| жизни населенияНовосибирской | | | | | | | | данные |
| области, и продвижение ееинтересов| | | | | | | | |
| на внутреннем и внешнемрынках | | | | | | | | |
| товаров, услуг икапиталов | | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| Задача 1. Информированиецелевых | Целевой индикатор 1. | процент | 0,25 | 30,5 | 37,5 | 44,5 | 51,5 | Источником |
| групп об инвестиционноми | Доля респондентов, | | | | | | | информации о |
| инновационномпотенциале | обладающихинформацией о| | | | | | | фактических |
| Новосибирской области | Новосибирской области, | | | | | | | результатах являются|
| |необходимой для принятия| | | | | | | данные |
| |инвестиционного решения | | | | | | | социологического |
| | (по итогам опроса) | | | | | | | опроса |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| | Целевойиндикатор 2. | процент | 0,1 | 30,5 | 35,5 | 40,5 | 45,5 | Источником |
| | Долянаселения | | | | | | | информации о |
| |Новосибирской области, | | | | | | | фактических |
| |проинформированного о | | | | | | | результатах являются|
| |деятельности | | | | | | | данные |
| |Правительства | | | | | | | социологического |
| |Новосибирской области по| | | | | | | опроса |
| |маркетинговому | | | | | | | |
| |продвижению | | | | | | | |
| |Новосибирской области в | | | | | | | |
| | России иза рубежом (по | | | | | | | |
| | итогамопроса населения)| | | | | | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| Задача 2. Обеспечение конгрессной и| Целевой индикатор 1. | человек | 0,15 | - | 70000 | 1400 | 1400 | Источником |
| выставочнойдеятельности | Количествоучастников | | | | | | | информации о |
| Новосибирской области натерритории| конгрессных и | | | | | | | фактических |
| Российской Федерации и заее | выставочно-ярмарочных | | | | | | | результатах являются|
| пределами | мероприятий,посетивших | | | | | | | результаты |
| | постояннодействующий | | | | | | | мониторинга |
| | презентационныйцентр | | | | | | | реализации Программы|
| |Новосибирской области | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| | Целевойиндикатор 2. | мероприятие| 0,1 | - | не | не | не |Источником |
| |Количество мероприятий, | | | | менее | менее | менее | информациио |
| |проводимых на территории| | | | 48 | 21 | 21 | фактических |
| | постояннодействующего | | | | | | | результатах являются|
| | презентационногоцентра | | | | | | | результаты |
| |Новосибирской области | | | | | | | мониторинга |
| | | | | | | | | реализации Программы|
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| | Целевойиндикатор 3. | мероприятие| 0,1 | 5221 | 11 | 20 | 1 | Определяется как |
| |Количество мероприятий | | | | | | | сумма проведенных в |
| | (выездныхмероприятий, | | | | | | | рамках Программы |
| | конгрессных и | | | | | | | мероприятий N 2.3, |
| | выставочно-ярмарочных | | | | | | | 2.4, отраженных в |
| | мероприятий)различного | | | | | | | приложении N 2 к |
| | уровня,организованных | | | | | | |Программе |
| | и/илипроведенных с | | | | | | | |
| | участиемПравительства | | | | | | | |
| |Новосибирской области | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|
| Задача 3. Активизацияи | Целевой индикатор 1. | единиц | 0,1 | 41 | не | не | не | Определяется по |
| совершенствованиемеханизмов | Количествозаключенных | | | | менее | менее | менее| итогам реализации |
| маркетинговогопродвижения | межрегиональныхи | | | | 4 | 1 | 4 | мероприятий |
| Новосибирской области | международных | | | | | | | Программы |
| |партнерских соглашений и| | | | | | | |
| |договоров | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|—————————————————————————|————————————|—————————————|———————|———————|———————|———————|—————————————————————|"
1 - приведено справочно.
____________
ПРИЛОЖЕНИЕ N 2
к долгосрочной целевой программе
"Маркетинговое продвижение Новосибирской области
в 2013-2015 годах"
(В редакции Постановления ПравительстваНовосибирской области
МЕРОПРИЯТИЯ
долгосрочной целевой программыМаркетинговое продвижение
Новосибирской области в 2013-2015годах""""""""""""""""""""
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|————————————————————————————————————————————|———————————————————|———————————————————|
| Наименование мероприятия | Наименование | Единица | Значение показателя, в том числе по годам | Ответственный | Ожидаемый |
| | показателя | измерения | | исполнитель | результат |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | | | 2013 | 2014 | 2015 | всего | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| Цель: формирование брендаНовосибирской области как инвестиционнопривлекательного региона инновационного развития, обеспечивающего высокоекачество |
| жизни населенияНовосибирской области, и продвижение ее интересов на внутреннем и внешнемрынках товаров, услуг и капиталов |
|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Задача 1. Информированиецелевых групп об инвестиционном и инновационном потенциале Новосибирскойобласти |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 1.1. Размещение информациио | Количество | единица | 4 | 5 | | 9 | МЭР, ГБУ НСО | Активное |
| развитии потенциала Новосибирской | мероприятий | | | | | | АРМ во | использование |
| области на официальных ииных | | | | | | | взаимодействии с | сетевых каналов |
| ресурсах в | | | | | | | МЗ, МПТиРП,МСР, | продвижения |
|информационно-телекоммуникационной | | | | | | | МСХ, МТиДХ, | Новосибирской |
| сети Интернет | | | | | | | МОНиИП,МК, МРП, | области |
| | | | | | | | организации, | |
| | | | | | | | привлекаемые на | |
| | | | | | | | конкурсной основе | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 50-250 | 50-250 | | | | |
| |единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 450,0 | 500,0 | | 950,0 | | |
| | в том числе: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 450,0 | 500,0 | | 950,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 1.2. Организацияосвещения | Количество | единица | 2 | 4 | 2 | 8 | МЭР, ГБУ НСО | Использование |
| потенциала Новосибирскойобласти в | мероприятий | | | | | | АРМ во | традиционных |
| областных, федеральныхи | | | | | | | взаимодействии с | каналов |
| международных СМИ(подготовка | | | | | | | МЗ, МПТиРП,МСР, | продвижения |
| информационных материалови | | | | | | | МСХ, МТиДХ, | Новосибирской |
| размещение информации вСМИ | | | | | | | МОНиИП,МК, МРП, | области |
| областных, федеральногоуровня и | | | | | | | организации, | |
| международных СМИ) | | | | | | | привлекаемые на | |
| | | | | | | | конкурсной основе | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 100-350 | 100-300 | 100-350 | | | |
| |единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 350,0 | 800,0 | 200,0 | 1350,0 | | |
| | в том числе: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 350,0 | 800,0 | 200,0 | 1350,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 1.3. Подготовка иизготовление | Количество | единица | 1 | 2 | | 3 | МЭР, ГБУ НСО |Визуализация |
| информационных,аналитических, | мероприятий | | | | | | АРМ | актуальной |
| презентационных исправочных | | | | | | | | информации об |
| материалов о Новосибирскойобласти | | | | | | | | итогах и |
| (каталоги, брошюры,буклеты, иная | | | | | | | | потенциале |
| печатная продукция,презентации, | | | | | | | | развития |
| аудио_, видео-,сувенирная | | | | | | | | Новосибирской |
| продукция) | | | | | | | | области |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Стоимость | тыс. руб. | 300 | 100-250 | | | | |
| |единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 300,0 | 700,0 | | 1000,0 | | |
| | в томчисле: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 300,0 | 700,0 | | 1000,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| Итого на решение задачи1 | Сумма затрат, |тыс. руб. | 1100,0 | 2000,0 | 200,0 | 3300,0 | | |
| | в томчисле: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 1100,0 | 2000,0 | 200,0 | 3300,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| Задача 2. Обеспечение конгрессной и выставочной деятельности Новосибирскойобласти на территории Российской Федерации и за ее пределами |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 2.1. Плановая модернизацияи | Количество | единица | 1 | 1 | 1 | 3 | МЭР, ГБУ НСО | Эффективное |
| обеспечение деятельностипостоянно | мероприятий | | | | | | АРМ, | сопровождение |
| действующегопрезентационного | | | | | | | организации, | функциониро-вания |
| центра Новосибирскойобласти, | | | | | | | привлекаемые на | комплекса |
| базового выставочногокомплекса | | | | | | | конкурсной основе | |
| Новосибирской области | | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 9300,0 | 8000,0 | 6000,0 | | | |
| | единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 9300,0 | 8000,0 | 6000,0 | 23300,0 | | |
| | в том числе: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областной бюджет | тыс. руб. | 9300,0 | 8000,0 | 6000,0 | 23300,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 2.2. Созданиетрехмерных | Количество | единица | 1 | 1 | | 2 | МЭР, ГБУ НСО | Обеспечение |
| архитектурно-ландшафтныхмоделей | моделей | | | | | | АРМ, | эффективности |
| Новосибирской области,трехмерных | | | | | | | организации, | деятельностипо |
| моделей инвестиционныхзон, парков | | | | | | | привлекаемые на |привлечению |
| и проектов | | | | | | | конкурсной основе | инвестиций и |
| | | | | | | | | презентации |
| | | | | | | | | инвестиционных |
| | | | | | | | | возможностей НСО |
| | | | | | | | | на публичных |
| | | | | | | | | мероприятиях |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 1000 | 500 | | | | |
| |единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Сумма затрат, | тыс. руб. | 1000,0 | 500,0 | | 1500,0 | | |
| | в томчисле: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 1000,0 | 500,0 | | 1500,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 2.3. Организация ипроведение | Количество | единица | 1 | 10 | | 11 | МЭР, ГБУ НСО | Обеспечение |
| приоритетных конгрессных | мероприятий | | | | | | АРМ во | эффективности |
| мероприятий | | | | | | | взаимодействии с | деятельности по |
| | | | | | | | МЗ, МПТиРП,МСР, | привлечению |
| | | | | | | | МСХ, МТиДХ, | инвестиций и |
| | | | | | | | МОНиИП,МК, МРП, | презентации |
| | | | | | | | организации, |инвестиционных |
| | | | | | | | привлекаемые на | возможностейНСО |
| | | | | | | | конкурсной основе | напубличных |
| | | | | | | | | мероприятиях |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 10000 | 25-15000 | | | | |
| |единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 10000,0 | 23500,0 | | 33500,0 | | |
| | в томчисле: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| | бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областнойбюджет | тыс. руб. | 10000,0 | 23500,0 | | 24500,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| |источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| 2.4. Организация и/илиучастие в | Количество | единица | 10 | 10 | 1 | 21 | МЭР, ГБУ НСО | Обеспечение |
| приоритетных выставочно-ярмарочных | мероприятий | | | | | | АРМ во | эффективности |
| мероприятиях | | | | | | | взаимодействии с | деятельности по |
| | | | | | | | МЗ, МПТиРП,МСР, | привлечению |
| | | | | | | | МСХ, МТиДХ, | инвестиций и |
| | | | | | | | МОНиИП,МК, МРП, | презентации |
| | | | | | | | организации, | инвестиционных |
| | | | | | | | привлекаемые на | возможностейНСО |
| | | | | | | | конкурсной основе | напубличных |
| | | | | | | | | мероприятиях |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |Стоимость | тыс. руб. | 50-50000 | 50-50000 | 3300 | | | |
| | единицы | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | Суммазатрат, | тыс. руб. | 88600,0 | 70500,0 | 3300,0 | 162400,0 | | |
| | в томчисле: | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |федеральный | тыс. руб. | | | | | | |
| |бюджет | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | областной бюджет | тыс. руб. | 88600,0 | 70500,0 | 3300,0 | 162400,0 | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| | местныебюджеты | тыс. руб. | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| |внебюджетные | тыс. руб. | | | | | | |
| | источники | | | | | | | |
|————————————————————————————————————|——————————————————|——————————————|———————————|——————————|——————————|——————————|———————————————————|———————————————————|
| Итого на решение задачи2 | Сумма затрат, | тыс. руб. | 108900,0 | 102500,0 | 9300,0 | 220700,0 | | |
| | в том числе: | | |